今天給各位分享醫(yī)療網(wǎng)站建設(shè)會議記錄的知識，其中也會對醫(yī)療網(wǎng)站建設(shè)會議記錄內(nèi)容進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、周例會會議記錄范文6篇
• 2、如何寫好建設(shè)監(jiān)理的會議紀(jì)要和會議記錄
• 3、醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會議范文
• 4、醫(yī)療類的網(wǎng)站建設(shè)以及優(yōu)化要怎么做
• 5、醫(yī)療類網(wǎng)站SEO應(yīng)該如何做

周例會會議記錄范文6篇

周例會是在短周期內(nèi)進(jìn)行工作布置與總結(jié)的會議形式,之所以稱為例會是因在每周固定的時間、地點(diǎn)由專人進(jìn)行主持,形成了以周為單位時間相關(guān)人員參加的會議。為本次召開的會議做一個會議記錄，本文是我為大家整理的周例會的會議記錄范文，僅供參考。

周例會會議記錄范文篇一：

會議部門： 研發(fā)中心-平臺組

會議內(nèi)容： 研發(fā)中心-平臺組周例會

記錄人： xxx 會議主持： xxx

會議地點(diǎn)： xxx 審 查： 會議日期： xxx

出席人員： xxx、xx、xxx

一、會議議題

研發(fā)中心-平臺組的各成員在這一周工作情況的匯報(bào)與總結(jié)。

二、工作匯報(bào)

呂灶樹：開發(fā)平臺V2.0軟體、資源中心V2.0軟體、產(chǎn)品貨架V1.0軟體三款軟體結(jié)項(xiàng)前的準(zhǔn)備工 作。

余文聰：MINI2.5一體化教學(xué)平臺需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素等討論;MINI2.5一體 化教學(xué)平臺的專案章程編寫。

張盼盼：開發(fā)平臺V2.0軟體課程包結(jié)構(gòu)清單資訊錄入;產(chǎn)品貨架軟體產(chǎn)品以及產(chǎn)品資訊的整理;課程包出庫。

周 琳：上汽帕薩特專案測試;上汽帕薩特專案操作手冊的編寫。

胡紹林：開發(fā)平臺V2.0軟體，課程包出庫15單;上汽帕薩特專案測試。

舒樹奎：上海交校專案，軟體后臺開發(fā)。

蘇龍峰：開發(fā)平臺V2.0電子書移植功能;產(chǎn)品貨架V1.0軟體Bug修改;配合呂灶樹、王云、余文

周 治：開發(fā)平臺V2.0課程包移植功能;資源中心V2.0資源移植。

李巨集偉：資源中心V2.0軟體所提交的Bug修改。

王 云：MINI2.5一體化教學(xué)平臺需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素、基礎(chǔ)功能等討論。 王為武：發(fā)動機(jī)3D結(jié)構(gòu)原理展示軟體的原型、介面設(shè)計(jì)。

丁天偎：熟悉練習(xí)專案介面、圖示設(shè)計(jì)工作;帕薩特維修技術(shù)三維模擬實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)后臺介面圖示設(shè)計(jì)。

三、待辦事宜

四、問題討論

無

五、會議總結(jié)

此次會議是自研發(fā)中心成立以來，平臺組組織的第一次集體會議，會議上各成員對各自負(fù)責(zé)的近期工作都做了匯報(bào)。呂灶樹闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲，加油! ?

周例會會議記錄范文篇二：

會議時間：20xx年5月18日16：30

會議地點(diǎn)：嘉年華B座9樓會議室

會議主持：黃子懿

參會人員：黃子懿、陳秀峰、郭勝蓮、蘇芳、王琨、何春海、翟楠、權(quán)文學(xué)、張建松、李文生 會議記錄：董劍

會議主要議題：上周例會所提出問題的處理、跟進(jìn)情況，各部門工作總結(jié)、本周工作安排等問題 ?

周例會會議記錄范文篇三：

會議時間: 20xx年1月21日 13:40至15:00

會議地點(diǎn)：會議室

主 持 人：葉嗣玲

參加人員：小鄭總、沈騰飛、李霞、胡蜀平、洪衛(wèi)、李紅、張莉、江潔、葉嗣玲、康厚彬、

張明放、徐春

缺席人員：唐二玲、

記 錄 人：王廷廷

會議內(nèi)容：

本次周例會聽取了各部門上周主要工作情況匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門工作中遇到的困難和存在的問題進(jìn)行了回復(fù)和指示，現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一、存在的問題及解決方案：

1、李經(jīng)理匯報(bào)本周能確定19#樓租賃一事。

2、洪總指示策劃部張經(jīng)理盡快將開業(yè)活動資料報(bào)告提交上來。

3、康經(jīng)理卷簾門廠家的人過來維修時未修理完善，還有一處未修理。沈總指示以后再遇到類似問題，就以公文的形式要求對方整改。在會上提出來的問題，如已確定處理方法，就自行落實(shí)，不宜反復(fù)在會上提出。

4、有商家需要辦理貨車通行證，但其自身不具備辦證資格，想讓我們幫他辦理。

5、24#樓正在整改消防，閘閥需要更換新的，一步步完善。

6、張經(jīng)理要求商管公司配合，如有工程上的問題，以書面形式報(bào)到工程部，不要隨時一個電話告知，不方便統(tǒng)一安排。

7、徐經(jīng)理匯報(bào)辦理24#樓在辦理預(yù)售轉(zhuǎn)竣工時，網(wǎng)上系統(tǒng)已被鎖定，需要完成后才能辦理其他業(yè)務(wù)。

8、李總匯報(bào)了上周提出的節(jié)能驗(yàn)收解決方式，對方正在完善中，將繼續(xù)跟進(jìn)中。

9、葉主任組織各部門負(fù)責(zé)人聞新的“中高層管理人員績效考核”制度。

二、本周工作重點(diǎn)：

1、李經(jīng)理反映12-5的商戶遲遲未來接房，要求行政部配合發(fā)函給對方。

2、小鄭總指示25號前通知商戶繳納物管費(fèi)。

3、李總匯報(bào)了關(guān)于退回資本金一事，聯(lián)絡(luò)了建管科，無農(nóng)民工薪資投訴案件，再和宋主任銜接，爭取本周批覆。

4、因招商工作接近尾聲，招商部李經(jīng)理的工作重點(diǎn)由招商轉(zhuǎn)向客服，全力配合康經(jīng)理開展商管公司的工作，蔣發(fā)瓊暫時調(diào)到客服部任試用房管員。招商部辦公地點(diǎn)遷到商管公司，電話由行政部安排移機(jī)。

5、本周將組織公司員工對新的規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)。

周例會會議記錄范文篇四：工程周例會會議紀(jì)要

主 持 人：董鵬飛

記 錄 人：陳莉芳

會議時間：20xx年x月x日星期四

會議地點(diǎn)：現(xiàn)場會議室

參加人員：見會議簽到表

20xx年x月x日，專案部組織召開了工程周例會，會議首先由施工單位匯報(bào)了本周工程進(jìn)度情況以及下周工作安排，各部門主要工作人員也對工作情況進(jìn)行了通報(bào)，形成紀(jì)要如下：

一、土建專業(yè)

1. 河南二建：

1#2灰?guī)旎A(chǔ)施工較慢;已加大人力投入，相比上周進(jìn)度已加快，在同比進(jìn)度下9月10日可以完成灰?guī)旎A(chǔ)砼。

2. 會上河南二建提出的問題：

1食堂裝修隊(duì)伍已進(jìn)場，已開始裝修施工的前期準(zhǔn)備工作;因業(yè)主未設(shè)計(jì)好食堂吊頂，影響招待樓、食堂消防弱電穿線安裝進(jìn)度;請業(yè)主盡快完成食堂吊頂設(shè)計(jì)及施工方案。

答復(fù):上周周報(bào)及監(jiān)理周例會已向業(yè)主提出,本周會繼續(xù)協(xié)調(diào);

2施工管理區(qū)綜合布線安裝應(yīng)業(yè)主要求主機(jī)內(nèi)部采用跳線需重新采購原材料，現(xiàn)部分材料已到貨,主機(jī)仍未到,對工期造成影響;

答復(fù)：專案部會后協(xié)調(diào)，物資部密切關(guān)注到貨情況;

3#3主廠房鋼結(jié)構(gòu)已向業(yè)主單位多次提出催貨要求，鋼構(gòu)到貨與上周相比沒有太大進(jìn)展，鋼結(jié)構(gòu)仍然未按計(jì)劃供貨連線板與螺栓等小配件，沒有隨相應(yīng)的鋼梁、柱同時到貨;請業(yè)主盡快催貨;

答復(fù)：已將主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨計(jì)劃上報(bào)業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度; 簽 發(fā)：

4圖紙需求：急需汽機(jī)房地下設(shè)施及輔機(jī)基礎(chǔ)施工圖T0312，按需求計(jì)劃已嚴(yán)重滯后，現(xiàn)場仍無作業(yè)面;急需主廠房地下設(shè)施及輔機(jī)基礎(chǔ)施工圖T0313，按需求計(jì)劃已嚴(yán)重滯后，主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝前須將汽機(jī)地下設(shè)施基礎(chǔ)施工完成回填;急需灰?guī)焐喜拷Y(jié)構(gòu)施工圖T0415，影響鋼模制作，進(jìn)而影響灰?guī)斓氖┕みM(jìn)度;主廠房地梁及條基施工圖T0309，按圖紙需求計(jì)劃已嚴(yán)重滯后，主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝需要將廠房區(qū)域回填至零米，需要將地梁及支墩施工完成回填。

答復(fù)：已將圖紙需求計(jì)劃上報(bào)業(yè)主，會后加大圖紙催交力度;

3. 江西水電：

1#4引風(fēng)機(jī)室基礎(chǔ)完成50%，已加大人力投入，相比上周進(jìn)度已加快，在同比進(jìn)度下，下周可以全部完成;

4. 會上江西水電提出的問題：

1#4主廠房鋼結(jié)構(gòu)到貨情況相比上周鋼構(gòu)到貨有所改善，相比上周吊裝進(jìn)度有所加快，但是主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨順序雜亂，未配套發(fā)貨主梁與鋼柱、次梁及支撐與主梁、連線板及螺栓與鋼梁，已到的1500t只有600t可以勉強(qiáng)安裝，現(xiàn)我方已無構(gòu)件可吊裝，機(jī)械及人員已停工，工期仍不能滿足要求，請專案部協(xié)調(diào)業(yè)主盡快催貨，保證供貨計(jì)劃; 答復(fù)：已將主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨計(jì)劃上報(bào)業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;

2目前已到貨后的主廠房鋼構(gòu)件，驗(yàn)貨時發(fā)現(xiàn)有少部分存在變形、污染等質(zhì)量缺陷，上周已在會上提出要求廠家到現(xiàn)場解決缺陷問題，現(xiàn)廠家仍未到現(xiàn)場;

答復(fù)： 會后專案部繼續(xù)加大力度協(xié)調(diào);

二、機(jī)務(wù)專業(yè)

1.會上河南凱特提出的問題

1急需翻車后損壞的第八層鋼架，損壞部分盡快補(bǔ)供536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495要求鋼架在9月15日到貨;

答復(fù)：已將裝置需求計(jì)劃上報(bào)給業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;

2急需#3鍋爐第七層、第八層平臺格柵包括踏步、第八層梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一層高強(qiáng)螺栓;裝置需求詳細(xì)計(jì)劃在本周周報(bào)上“裝置需求計(jì)劃中列出”;

答復(fù)：已將裝置求計(jì)劃上報(bào)給業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;

2.會上山東朝陽提出的問題

1#4鍋爐鋼架等裝置的缺陷處理;

會上答復(fù)：施工單位現(xiàn)場處理，并做好缺陷處理記錄及時上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主及廠家確認(rèn);

2急需裝置：#4鍋爐第五層平臺格柵板、踏步一件未到;

答復(fù)：已將裝置需求計(jì)劃上報(bào)給業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;

3. 會上揚(yáng)州東升提出的問題

1回圈水管道回填前，要求土建單位安排人員將回圈水管下部墊砂;

2集控樓地埋管已開挖，需專案部協(xié)調(diào)防腐單位將工業(yè)水管道φ219管道進(jìn)行防腐處理;

三、工程部

1.因#1、#2機(jī)組小機(jī)回圈水管開挖影響，近期將對現(xiàn)場#3爐后的設(shè)定的#1箱式變壓器進(jìn)行轉(zhuǎn)移。因此，現(xiàn)場會出現(xiàn)停電情況，通知各用電單位。具體時間工程部另行通知;

2.要求安裝與土建內(nèi)部交接時也要有交接手續(xù)，雙方簽字，避免日后出現(xiàn)爭議;

3.要求組合場燈架合理布置，以滿足晚上加班照明需要;

4.本周對河南二建和江西水電兩家土建單位進(jìn)行資料檢查，檢查情況不太理想，“土建專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)”一直未定版上報(bào);強(qiáng)條執(zhí)行記錄檢查表、部分材料復(fù)檢報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、工程隱蔽記錄等資料未見到;要求兩家土建單位抓緊時間完善;要求資料進(jìn)度與現(xiàn)場工程進(jìn)度同步，不能出現(xiàn)過多滯后情況;

5.定于本周五開會確定各專業(yè)、各單位的責(zé)任區(qū)域道路、地埋管道施工范圍劃分及施工介面，各單位技術(shù)人員、計(jì)經(jīng)人員參加;

6.要求在#3、#4主廠房27B-28設(shè)定臨時通道，并保持道路暢通;

7.主廠房鋼構(gòu)吊裝涉及裝置的預(yù)存，存在緩裝問題。要求熱機(jī)公司將問題抓緊提出來;

8.#3空冷島進(jìn)度緩慢，每天僅2-3板，要求河南二建增加人員、加快施工進(jìn)度;

四、經(jīng)營部

1.要求河南二建，江西水電抓緊辦理地基處理簽證;

2.現(xiàn)報(bào)給業(yè)主的工程量簽證，業(yè)主專工總是退回不簽。我方已與業(yè)主計(jì)劃經(jīng)營部溝通達(dá)成共識，工程部只負(fù)責(zé)工作量的確認(rèn)，涉及價格和費(fèi)用的問題由業(yè)主計(jì)劃經(jīng)營部門負(fù)責(zé)。請各專業(yè)與業(yè)主溝通好，業(yè)主工程部各專業(yè)工程師先確定我方施工工作量。

3.會上強(qiáng)調(diào)施工單位要看清圖紙說明，確定主廠房鋼構(gòu)涂料厚度，不要盲目施工;

五、安保部

1.本周三和業(yè)主一起進(jìn)行了全場用電的檢查;要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，抓緊時間進(jìn)行完善;

2.#4空冷島、引風(fēng)機(jī)區(qū)域安全文明施工存在的問題需整改完善;

3.會上通知各單位9月7日下午6點(diǎn)鐘之前將在場所有流動人口統(tǒng)計(jì)表全部統(tǒng)計(jì)完畢上交;

4.針對圍繞“大干一百天”活動業(yè)主安保部要求，工地現(xiàn)場圍欄需固定加高1.8m、并鋪設(shè)密目網(wǎng);定于本周五的安全例會，對此次活動要求進(jìn)行具體工作安排;

5.要求各分包單位做好人員穩(wěn)定工作，農(nóng)民工工資發(fā)放及時到位。不能到位的，需做好解釋工作，避免發(fā)生工資糾紛;

6.強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場高空作業(yè)注意安全，主廠房鋼結(jié)構(gòu)上絕對不允許無安全防護(hù)措施情況下，行走單梁;

7.要求機(jī)械化公司上報(bào)施工電梯方案及人員資質(zhì);

8.要求各單位負(fù)責(zé)人管好自己員工言行舉止，強(qiáng)調(diào)通過正式渠道解決現(xiàn)場與監(jiān)理、業(yè)主有爭議的問題;

六、 專案部領(lǐng)導(dǎo)

1.會議強(qiáng)調(diào)，每周的專案部生產(chǎn)排程會須嚴(yán)格會議紀(jì)律，各施工分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須本人到會，不能隨便安排其他人員代替前來開會。如臨時有事不能到會，必須在會前與專案部領(lǐng)導(dǎo)說明情況。如以后仍發(fā)現(xiàn)上述問題不按規(guī)定執(zhí)行，將視為未參加會議，將按照專案部《工程排程會管理制度》嚴(yán)格考核;

2.“大干一百天”活動宣傳力度不強(qiáng)，要求質(zhì)保部、安保部做好策劃，加強(qiáng)“大干一百天”宣傳力度，會后要抓緊安排;

3.會上強(qiáng)調(diào)，各單位要配合做好安全教育工作，新入場人員必須先進(jìn)行安全教育和考試，通過安全考試后應(yīng)將名單及時上報(bào)監(jiān)理及業(yè)主;

4.要求工程部牽頭，組織各專業(yè)、各分包商開會，確定道路、地埋管安裝介面劃分等事宜;

5.要求永臨樓9月10日具備入住條件，剩余尾工抓緊時間做;電氣試驗(yàn)工作也要抓緊進(jìn)行;

6.目前#3空冷島進(jìn)度緩慢，人員投入少，要求河南二建加快進(jìn)度;

7.要求各分包商在裝置的清點(diǎn)工作上需細(xì)致，具體到裝置的編號和數(shù)量;

8.會議要求兩家土建單位河南二建、江西水電負(fù)責(zé)人，抓緊進(jìn)行主廠房彩板的訂貨工作，不能影響11月30日主廠房暖封閉工期;

周例會會議記錄范文篇五：高管周例會會議紀(jì)要

名 稱：高管周例會

時 間：20xx年x月x日星期一9:30—10:30

地 點(diǎn)：泰康人壽大廈十一層董事會會議室

主持人：陳東升

參加人：劉經(jīng)綸、馬 云、李艷華、段國圣、尹奇敏、邱希淳、燕達(dá)夫 列席人：劉大為、劉 渠、張 威、薛繼豪、丁峻峰、楊學(xué)軍、董 燕

婁道永

記錄人：陳 莉、陶俊卿

議 題：近期重要事項(xiàng)通報(bào)

20xx年x月x日，陳東升董事長主持召開20xx年第35次高管周例會，周國端、賈莉萍、王道南、黃新平、劉挺軍、何承周、李朝暉、苗力赴高盛學(xué)習(xí)培訓(xùn)，其余相關(guān)人員準(zhǔn)時參會。會議紀(jì)要如下：

一、工作通報(bào)

——業(yè) 務(wù)

張威代何承周：截止23日，個險(xiǎn)標(biāo)保2.7億，月度達(dá)成45%，環(huán)比正增長，同比負(fù)增長，廣東達(dá)成率最高。本月實(shí)動人力5.4萬，同比增1.5萬人。上周部署四個專項(xiàng)會議的對接落實(shí)工作;集中要求分公司上報(bào)假日經(jīng)營企劃。85家城關(guān)鎮(zhèn)試點(diǎn)。本周月末沖刺，目標(biāo)同比正增長，預(yù)計(jì)保費(fèi)在4.8—5億之間;通過10月2-3日的主管大輪訓(xùn)，10月5日的全國網(wǎng)路推進(jìn)會、10月9日的假日經(jīng)營戰(zhàn)報(bào)推進(jìn)假日經(jīng)營。

薛繼豪代賈莉萍：目前幸福人生9100萬，預(yù)計(jì)達(dá)成1.4億元。環(huán)比正增長。市場規(guī)模依舊負(fù)增長，年底部分公司推出短期低價值產(chǎn)品搶網(wǎng)點(diǎn)。上周結(jié)束了幸福人生分片區(qū)的專項(xiàng)推動會。假日經(jīng)營已經(jīng)審批通過，本周宣導(dǎo)并提前布置。xxxx年計(jì)劃預(yù)算已完成初稿。

丁峻峰代王道南：截止9月23日，電銷3479萬，北京、深圳、河北本月發(fā)展不甚理想。但依舊以8000萬為沖刺目標(biāo)?？偣灸壳爸髯^(qū)域中心，各處經(jīng)理已經(jīng)赴分公司現(xiàn)場督導(dǎo)，假日經(jīng)營已經(jīng)布置完成，6日將正常上班。網(wǎng)銷1790萬。

燕達(dá)夫：本月經(jīng)代業(yè)務(wù)已超400萬，進(jìn)度好于前幾個月，本月預(yù)計(jì)800萬。保監(jiān)會最新的經(jīng)代業(yè)務(wù)管理辦法規(guī)定200萬注冊資本金，預(yù)計(jì)九月底將會減少10-20%的公司。

李艷華：非健康險(xiǎn)目前6000萬，力爭本月保持億元平臺，沖刺1.4億的計(jì)劃。年金抓行業(yè)開拓和同業(yè)挖轉(zhuǎn)。工作的重中之重是產(chǎn)品，包括特許金、養(yǎng)老社群產(chǎn)品銷售等。大病醫(yī)療保險(xiǎn)在廣西探索一個模式，然后再進(jìn)行對接鋪開，希望集團(tuán)整合資源，進(jìn)行跨系列協(xié)調(diào)。

段國圣：股市再創(chuàng)新低，下半年能否反彈是今年投資收益好壞的關(guān)鍵。上周赴歐洲，摩根斯坦利對明年的判斷是：看好歐洲、美國不會太壞、日本良好，對巴西、印度、中國、俄羅斯則不看好。

楊學(xué)軍代劉挺軍：上周和廣州目標(biāo)地塊區(qū)部長進(jìn)行溝通，加快程序。

——其 他

劉經(jīng)綸：一是武漢后援基地目前利用率只有50%，可容納1500人同時培訓(xùn)的裝置未能利用起來。武漢后援基地的財(cái)務(wù)、管理、機(jī)制等依舊未能理順。二是關(guān)注幸福人生前幾年現(xiàn)金價值低可能導(dǎo)致的投訴風(fēng)險(xiǎn)。

馬 云：匯報(bào)20日保監(jiān)會召開反保險(xiǎn)欺詐視訊會的相關(guān)情況。

尹奇敏：一是上周召集各業(yè)務(wù)系列召開激勵和榮譽(yù)體系梳理協(xié)調(diào)會，會后向分公司下發(fā)問卷調(diào)查，十一之后再次開會，從成本和效率方面研討20xx年的激勵和榮譽(yù)體系設(shè)計(jì)。二是召開了銀保滿期應(yīng)對措施專項(xiàng)會議;三是上周六召開養(yǎng)老社群產(chǎn)品銷售會議，本周盡快落實(shí)，同時推出業(yè)務(wù)高手經(jīng)驗(yàn)傳授的課件。

邱希淳：一是繼續(xù)推進(jìn)個險(xiǎn)專案;二是明年廣告宣傳創(chuàng)意節(jié)后向陳董做一次匯報(bào)。三是國慶期間中網(wǎng)和某馬術(shù)賽事，各業(yè)務(wù)系列如有需求，品牌部將提供客戶門票。四是節(jié)前媒體關(guān)系維護(hù)完成。

董燕代黃新平：一是赴上海調(diào)研友邦，友邦后臺發(fā)展以服務(wù)代理人體系為工作重點(diǎn)，并提出降低運(yùn)營成本的概念。目前友邦新單保費(fèi)有50%來自老客戶。上海銀儲存量較大，但分公司表示風(fēng)險(xiǎn)不是很突出，上?？蛻粝鄬硇?。銀行對保險(xiǎn)公司的中長期投資收益非常重視，同時對規(guī)模也有很大訴求。

劉大為：一是九月底前不對系統(tǒng)進(jìn)行大量改造;二是昌平資訊中心的招標(biāo)目前入圍3家，預(yù)計(jì)10月開始施工，在1月20日驗(yàn)收之前完工。

劉 渠：上周六向分公司下發(fā)了計(jì)劃預(yù)算調(diào)查問卷。本周收回并整理分析，國慶后第一周安排落實(shí)。

二、工作要求

陳東升董事長在會議期間和最后提出如下工作要求：

第一，抓好月底的業(yè)務(wù)沖刺，各事業(yè)部的副總要在一把手不在的情況下承擔(dān)起責(zé)任。

第二，落實(shí)養(yǎng)老社群產(chǎn)品銷售會相關(guān)事項(xiàng)。上海、廣東等地學(xué)習(xí)北京經(jīng)驗(yàn)，養(yǎng)老社群是泰康的百年大計(jì)，不一哄而上，寧可慢不能亂。

第三，幾項(xiàng)具體工作。尹總牽頭研究應(yīng)對同業(yè)年底推出短期躉交產(chǎn)品，搶占市場行為的策略?？偛脿款^大病醫(yī)療保險(xiǎn)的資源整合和分公司運(yùn)營保障。

周例會會議記錄范文篇六：公司周例會會議紀(jì)要

XX年第37期 簽發(fā)人：

會議時間：XX年XX月XX日星期一上午9時

會議地點(diǎn)：指揮部第三會議室

主持人: 邵衍偉

參加人員: ***、***、***及各部門負(fù)責(zé)人等

記錄 人：***

會議內(nèi)容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一、安全管理方面：

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、專案落實(shí)、時間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過場，不流于形式。

公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。

……

二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

……

三、內(nèi)部管控方面：

1、神 *** 華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)定、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

2、國華徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，

3、公司的經(jīng)濟(jì)活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動分析會要增加對物資的分析。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。

5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時做到知與行相統(tǒng)一。

四、其他：

1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。

2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作，同時做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。 發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門

XX公司綜合管理部XX年XX月XX日

紀(jì)要整理：***、***、***

如何寫好建設(shè)監(jiān)理的會議紀(jì)要和會議記錄

1、引言

在水利工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施過程中，要開不少的會。會議是總監(jiān)理工程師溝通情況、協(xié)調(diào)矛盾、反饋信息、制定決策和下達(dá)指令、解決糾紛的主要方式；也是總監(jiān)對工程進(jìn)行監(jiān)督控制和對內(nèi)部人員進(jìn)行有效管理的重要工具。有些比較重要的會議，應(yīng)當(dāng)做好記錄。有了記錄，可以照決議辦事，可以隨時檢查決議的執(zhí)行情況，還可以查考發(fā)言的內(nèi)容。

有的會議，不僅要做好記錄，會后還要根據(jù)記錄整理成會議紀(jì)要，作為文件，印發(fā)有關(guān)方面據(jù)以貫徹執(zhí)行。為此，會議記錄和會議紀(jì)要是工程變更、簽證、延期、計(jì)量、質(zhì)量、安全事故原因分析及責(zé)任追究等方面的重要憑證和依據(jù)；是工程技術(shù)人員和各有關(guān)部門實(shí)行工程管理、制定措施、方案的重要參考資料；是監(jiān)理單位的產(chǎn)品，也是監(jiān)理資料的重要組成部分。

寫好會議記錄和紀(jì)要并不是一件容易的事，除了耳靈手快，具有綜合分析能力外，還要按照有關(guān)規(guī)定和要求，隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行，做到準(zhǔn)確、及時、認(rèn)真、真實(shí)、可信。由于監(jiān)理人員參差不齊，水平不一，有的記錄和紀(jì)要還存在一定問題。

2、會議記錄、紀(jì)要常出現(xiàn)的問題

2.1 內(nèi)容不全 由于管理不善、制度不嚴(yán)、責(zé)任不清及人員素質(zhì)差，記錄時該記的內(nèi)容未記，該形成紀(jì)要的沒有形成，與會人員該簽字的沒有簽字，應(yīng)妥善保管的資料出現(xiàn)損壞或丟失，這些都直接影響了資料的完整性。

2.2 真實(shí)性不夠 記錄時沒有把會議進(jìn)行的真實(shí)情況如實(shí)地記下來，任意增減或改變會議發(fā)言或者決議的原意，以主觀代替客觀，以偏蓋全，隨意加修飾詞等。這種作法有悖于誠信原則。記錄必須做到真實(shí)、準(zhǔn)確、無誤。

2.3 格式不規(guī)范 有些監(jiān)理人員不熟悉，甚至不懂記錄、紀(jì)要的書寫格式，盲目地隨意地去寫，寫出來的東西條理不清、邏輯不強(qiáng)、語言不準(zhǔn)確，沒有重點(diǎn)，雜亂無章，字跡潦草，完全脫離文體的要求，讓人難以明白其中的意思，無法據(jù)此行事。

2.4 編寫不及時 有的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由于對會議紀(jì)要不夠重視，或是人員安排不當(dāng)，檢查指導(dǎo)不力，使會議紀(jì)要不是不寫就是嚴(yán)重滯后于記錄的形成時間，在需要時拿不出東西，需用時突出整理，往往是粗制濫造，漏洞百出。施工階段的工程監(jiān)理記錄、紀(jì)要必須準(zhǔn)確及時地反映工程建設(shè)施工過程的管理。施工期間的不可逆性，具有時過境遷不可追憶的過程。

3、會議記錄

水利工程推行招標(biāo)投標(biāo)和建設(shè)監(jiān)理的實(shí)踐告訴我們，工程建設(shè)過程中必然會舉行眾多類型的會議，通過會議的討論研究，統(tǒng)一了思想認(rèn)識，形成決議。為使會議精神能在會后很好的貫徹執(zhí)行，順利實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)，并作為日后檢查執(zhí)行情況的根據(jù)，就有必要把會議的內(nèi)容具體記錄下來。這些記錄材料就是會議記錄。工程建設(shè)監(jiān)理會議記錄有別于其它會議記錄，有其自己獨(dú)特的格式，它所包括的兩個部分是：

3.1 會議記錄（B3-1） 由五個方面組成，即會議主持人、會議時間、會議地點(diǎn)、記錄人和會議內(nèi)容。會議內(nèi)容是會議記錄的主要部分，記錄方法有兩種。

（1 ）摘要記錄。只記會上報(bào)告了什么事情，討論了什么問題，通過了什么決議。一般只要在開會時認(rèn)真地記一下，事后未必整理，但也要仔細(xì)地看過、補(bǔ)遺。

（2 ）詳細(xì)記錄。要把每個人的發(fā)言都記下來，不僅要在開會時記好，而且要在會后認(rèn)真地加以整理。會后整理的記錄還要經(jīng)過主持人的審閱。以上兩種方法，究竟采用哪一種比較合適，要根據(jù)會議的性質(zhì)、目的、要求及討論的問題來決定。一般的會議，如討論的問題比較簡單，只要摘要記錄就可；討論的問題比較復(fù)雜，在討論過程中有不同意見，甚至有爭論的，就要詳細(xì)地記下來。

3.2 會議簽名單（B3-2 ） 會議簽名單里主持人、時間、地點(diǎn)、記錄人與會議記錄相重復(fù)，書寫時必須要一致，不能有誤。工程名稱寫建設(shè)項(xiàng)目名稱，編號寫工程合同編號+B3.2+N （N 是自然數(shù)）。出席人員及職務(wù)簽名欄較為關(guān)鍵，最好在散會前討論時間里抽空簽。尤其是重要領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)時簽不上，會后再補(bǔ)很困難，往往空缺。

4、會議紀(jì)要

會議紀(jì)要是根據(jù)會議記錄摘要整理的、需要貫徹執(zhí)行的書面文件。

水利工程建設(shè)過程中，要形成全文紀(jì)要的會很多，如：技術(shù)交底會議、施工方案審查會議、基礎(chǔ)驗(yàn)收會議、工程階段驗(yàn)收會議、年度工程計(jì)劃會議、竣工驗(yàn)收會議、索賠協(xié)調(diào)會議、設(shè)備采購會議等。這些會議雖開過后并不作出正式?jīng)Q定和決議，但對會上所討論的問題，在取得一致意見后，需要貫徹執(zhí)行，在這種情況下，就需要寫會議紀(jì)要。

會議紀(jì)要一般包括兩個方面：會議情況簡述和內(nèi)容紀(jì)要。

4.1 會議情況簡述 簡要敘述開會目的、時間、地點(diǎn)、參加會議的單位和討論的問題及討論情況。

4.2 內(nèi)容紀(jì)要 記述有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話摘要，歸納與會人員經(jīng)過討論取得一致意見的幾個問題。

4.3 注意的問題 會議紀(jì)要既然要貫徹執(zhí)行，在寫作時就必須注意以下幾點(diǎn)：

（1 ）闡述要清楚，交代要具體，否則就無法貫徹執(zhí)行。

（2 ）觀點(diǎn)要鮮明，是非要分明，對有爭議的問題要表明態(tài)度，以免造成障礙和損失。

（3 ）整理要忠實(shí)，要點(diǎn)要突出，抓住重點(diǎn)。

（4 ）語言要簡煉，判斷要準(zhǔn)確。

（5 ）條理要清楚，概括要全面。

總之，紀(jì)要應(yīng)分條、分層敘述，避免雜亂無章、前后矛盾。寫好紀(jì)要是我們每個監(jiān)理人員應(yīng)具備的起碼素質(zhì)。

醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會議范文

要召開醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會議，首先你要知道如何書寫醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會議 邀請函 、醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會議的會議記錄等工作，下面我給大家介紹關(guān)于醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會議 范文 的相關(guān)資料，希望對您有所幫助。

醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會議范文一

由中華醫(yī)學(xué)會航空航天醫(yī)學(xué)分會暨空軍飛行人員健康鑒定專業(yè)委員會主辦的全國首屆飛行人員健康鑒定學(xué)術(shù)會議暨空軍飛行人員健康鑒定研討會定于2003年10月16日至18日在貴陽市召開。會議期間，將舉辦全國飛行人員健康鑒定研討班(國家級繼續(xù)醫(yī)學(xué) 教育 項(xiàng)目，編號：2003-16-01 012)。中華醫(yī)學(xué)會航空航天醫(yī)學(xué)分會委員會和《中華航空航天醫(yī)學(xué)雜志》編輯委員會委員工作會議也將同期舉行。來自總后勤部、總裝備部、陸?？杖姟⒚窈娇偩旨案骱娇展镜目蒲性核?、大學(xué)、醫(yī)院、基層航醫(yī)室的從事飛行人員/航天員選拔體檢與健康鑒定的航空航天臨床醫(yī)學(xué)工作者和醫(yī)學(xué)管理者的代表將參加這次全國性的臨床航空航天醫(yī)學(xué)界的學(xué)術(shù)盛會。會議特邀 作為協(xié)辦單位參會。會議的主辦單位將向與會的單位和代表推介國內(nèi)外有關(guān)醫(yī)藥企業(yè)，促進(jìn)科技學(xué)術(shù)界與企業(yè)界的交流與合作，共同為發(fā)展我國載人航天和航空事業(yè)貢獻(xiàn)力量。本次會議誠征醫(yī)藥企業(yè)參會交流并作為協(xié)辦單位提供資助經(jīng)費(fèi)，將為企業(yè)提供產(chǎn)品推介宣傳合作項(xiàng)目如下：

一、合作項(xiàng)目

1. 為掛名協(xié)辦企業(yè)代表提供開幕式或閉幕式10分鐘發(fā)言。

2. 會議賓館門前或宴會廳懸掛祝賀布標(biāo)。

3. 會議優(yōu)秀論文及專題 報(bào)告 獎1項(xiàng)冠名。

4. 會 議論文 摘要集刊登企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)品宣傳資料(宣傳資料印刷成本費(fèi)由企業(yè)承擔(dān))。

5. 企業(yè)派1名代表免費(fèi)參會(會議提供食宿費(fèi))。

6. 本次會議將向資助企業(yè)頒發(fā)資助證書。

二、資助經(jīng)費(fèi)額度及相應(yīng)項(xiàng)目

1. 資助3萬元人民幣的企業(yè)可獲得合作項(xiàng)目1～6的推介宣傳商機(jī)。

2. 資助1.5萬元人民幣的企業(yè)可獲得合作項(xiàng)目3～6的推介宣傳商機(jī)。

3. 資助5000元的企業(yè)可獲得合作項(xiàng)目4的推介宣傳商機(jī)。

歡迎廣大醫(yī)藥企業(yè)參會，加盟到發(fā)展我國航空醫(yī)學(xué)、載人航天醫(yī)學(xué)與醫(yī)學(xué)工程的跨世紀(jì)的輝煌事業(yè)的行列，科技學(xué)術(shù)界與企業(yè)界攜手并進(jìn)，共創(chuàng)新的奇跡。

聯(lián)系人：

醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會議范文二

尊敬的各位專家，各位代表：

中國工程院2021年醫(yī)學(xué)科學(xué)前沿論壇、第十四次全國臨床藥理學(xué)術(shù)會議暨第六屆國際藥物警戒與藥物安全學(xué)術(shù)會議即將閉幕了，大家都依依不舍，不舍得離開這場學(xué)術(shù)盛宴!

在周院士的帶領(lǐng)和組織下，本次學(xué)術(shù)大會十分成功，參會人數(shù)多(600多人)，學(xué)術(shù)氛圍濃厚，學(xué)術(shù)質(zhì)量高，內(nèi)容豐富，發(fā)表了不同的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)，討論熱烈。大會學(xué)術(shù)報(bào)告30場，壁報(bào)展示48個，論文摘要100多篇，涉及到臨床藥理學(xué)研究與應(yīng)用的多個方面，包括合理用藥、個體化治療、藥物臨床研究、新藥研究的轉(zhuǎn)化、藥物安全性評價、藥物相互作用、新 方法 新技術(shù)的應(yīng)用等，將載入我國臨床藥理學(xué)學(xué)術(shù)交流的史冊!盡管我國臨床藥理學(xué)的起步較晚，與發(fā)達(dá)國家相比有一定差距，但我們欣喜的看到改革開放以后，我國臨床藥理學(xué)研究取得了較快的發(fā)展，在學(xué)術(shù)研究和解決實(shí)際問題上取得了長足的進(jìn)步，培養(yǎng)了大批從事臨床藥理學(xué)研究的人才，在國際上有聲音，有地位，周院士及其團(tuán)隊(duì)的藥物基因組學(xué)研究工作就是國際上有學(xué)術(shù)影響的很好實(shí)例。更重要的是我國在學(xué)術(shù)研究和解決患者病痛上有創(chuàng)造，令人敬仰!從哲學(xué)層面講，創(chuàng)造包括隱性創(chuàng)造和顯性創(chuàng)造，也就是學(xué)術(shù)研究的創(chuàng)造(隱性創(chuàng)造)和技術(shù)應(yīng)用(顯性創(chuàng)造)，在給學(xué)生們上課時，經(jīng)常舉兩個例子：一個是我的導(dǎo)師徐叔云教授，開拓性開展抗炎免疫藥理學(xué)的學(xué)術(shù)理論研究(隱性創(chuàng)造)，從中發(fā)現(xiàn)問題，針對臨床需要創(chuàng)制新藥(白芍總苷)治療RA(顯性創(chuàng)造)，產(chǎn)生了重大效益。再就是周宏灝院士，長期進(jìn)行遺傳藥理學(xué)和藥物基因組學(xué)研究(隱性創(chuàng)造)，發(fā)現(xiàn)問題，針對臨床需要開發(fā)出基因檢測技術(shù)、芯片、試劑盒，指導(dǎo)臨床個體化用藥(顯性創(chuàng)造)，產(chǎn)生了重大效益。具有隱性創(chuàng)造力和顯性創(chuàng)造力的專家才是全面創(chuàng)造力的專家，如此的學(xué)術(shù)探索，理論與應(yīng)用結(jié)合，有力地推動了臨床藥理學(xué)的學(xué)術(shù)研究與臨床安全有效用藥和新藥創(chuàng)制，是臨床藥理學(xué)豐富內(nèi)涵的體現(xiàn)!

周宏灝院士在開幕時講到，這一次大會是學(xué)術(shù)交流、相互學(xué)習(xí)的盛會，更是老朋友相聚、新朋友相識的機(jī)會。大家再依依不舍，還是要話別，離開 文化 底蘊(yùn)深厚、現(xiàn)代氣息濃厚、美麗而充滿生機(jī)的長沙。衷心的感謝周宏灝院士，感謝中南大學(xué)、中南大學(xué)臨床藥理研究所的所有領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)、志愿者們的精心組織，周到安排，溫馨服務(wù)，感謝各位專家的精彩報(bào)告、主持、各位代表積極參會提問。

衷心祝福周宏灝院士青春永駐，學(xué)術(shù)常青，歌聲更美妙!祝愿各位專家、各位代表身體健康，工作順利!

祝愿我國臨床藥理學(xué)事業(yè)蓬勃發(fā)展，祝愿我們的祖國繁榮富強(qiáng)!

全國臨床藥理學(xué)學(xué)術(shù)大會每兩年召開一次，兩年后(2021年秋)浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院第二醫(yī)院申請承辦第十五次全國臨床藥理學(xué)學(xué)術(shù)大會，歡迎大家?guī)е芯康拇T果，從橘子洲頭來到杭州西子湖畔參加會議。

祝各位回程一路平安!

醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會議范文三

中華醫(yī)學(xué)會第23屆理事會常務(wù)理事會第三次會議于20__年4月2日在北京召開。會議由鐘南山會長主持。33名常務(wù)理事出席了會議。

會議聽取了《中華醫(yī)學(xué)會20__ 年 工作 總結(jié) 及20__ 年 工作計(jì)劃 》、《20__ 年財(cái)務(wù)決算簡報(bào)》以及聘任辦事機(jī)構(gòu)部門負(fù)責(zé)人情況及部門職責(zé)的匯報(bào);審議了《中華醫(yī)學(xué)會?？品謺芾硪?guī)定》;討論了《中華醫(yī)學(xué)會學(xué)術(shù)會議管理辦法》和《中華醫(yī)學(xué)會?？品謺? 財(cái)務(wù)管理 辦法》;通過了關(guān)于學(xué)會副秘書長的任免事項(xiàng)。

一、關(guān)于中華醫(yī)學(xué)會20__年工作總結(jié)及20__ 年工作計(jì)劃

會議聽取了吳明江副會長兼秘書長所作的《中華醫(yī)學(xué)會20__年工作總結(jié)及20__ 年工作計(jì)劃》的匯報(bào)。

會議認(rèn)為，20__年的工作在兩屆領(lǐng)導(dǎo)班子和大家的共同努力下取得了較好的成績。認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神，在中國科協(xié)、衛(wèi)生部、民政部的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)會改革發(fā)展全局，堅(jiān)持辦會宗旨，搞好學(xué)術(shù)活動，著力于體制機(jī)制的創(chuàng)新，加強(qiáng)辦事機(jī)構(gòu)建設(shè);努力推進(jìn)醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新，促進(jìn)和諧社會的建設(shè)。今年要重點(diǎn)抓好以下十項(xiàng)工作:

1.認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會精神，按照“十一五”規(guī)劃的總體目標(biāo)，完成本屆理事會工作規(guī)劃的制訂;

2.完善相關(guān)規(guī)定，著力加強(qiáng)學(xué)會的組織建設(shè)和會員管理工作;

3.實(shí)施《期刊管理改革方案》，理順期刊管理結(jié)構(gòu)，推動學(xué)會主辦期刊的發(fā)展;4.整合學(xué)術(shù)會議資源，強(qiáng)化辦事機(jī)構(gòu)服務(wù)功能;創(chuàng)辦有影響、有規(guī)模、有水平的品牌會議;

5.積極推進(jìn)各專科分會臨床科研資金項(xiàng)目的實(shí)施;

6.完成相關(guān)政府轉(zhuǎn)移職能及交辦任務(wù);

7.依靠?？品謺偷胤结t(yī)學(xué)會支持，加強(qiáng)大型系列科普活動的策劃和組織，完成20__ 年的醫(yī)學(xué)科普項(xiàng)目;

8.加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)工作，擴(kuò)大中華醫(yī)學(xué)會在國際及地區(qū)間的影響;

9.按照加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、整體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則，加快學(xué)會網(wǎng)站建設(shè);

10.深化學(xué)會辦事機(jī)構(gòu)改革;推進(jìn)學(xué)會機(jī)關(guān)自身建設(shè)。

會議特別指出;面對政府職能進(jìn)一步轉(zhuǎn)變的客觀形勢;學(xué)會要樹立在市場經(jīng)濟(jì)體制下有為才能有位的競爭意識，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，主動承擔(dān)更多的政府轉(zhuǎn)移職能和拓展新的工作領(lǐng)域;以推進(jìn)學(xué)會改革與發(fā)展。

二、審議了《中華醫(yī)學(xué)會?？品謺芾硪?guī)定》(審議稿)

會議聽取了由韓曉明副秘書長對修訂《中華醫(yī)學(xué)會專科分會管理規(guī)定》所作的說明;對適應(yīng)學(xué)會發(fā)展所作的修訂內(nèi)容給予了肯定。會議圍繞專科分會建設(shè)與管理所涉及的問題進(jìn)行了熱烈討論，對《中華醫(yī)學(xué)會專科分會管理規(guī)定》(審議稿)提出了積極的修改意見和建議.如，建議明確專科會員與?？漆t(yī)師之間的區(qū)別與聯(lián)系、專科會員的標(biāo)準(zhǔn)及入會程序;積極試行前任主委、現(xiàn)任王委、候任主委的組織構(gòu)架Z關(guān)于青年委員的條件及青年委員會的領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架等等。

會議認(rèn)為，重視和加快學(xué)會及?？品謺慕M織建設(shè)是學(xué)會發(fā)展重要的基礎(chǔ)性工作;健全制度是個逐步完善的過程。根據(jù)常務(wù)理事會提出的寶貴建議，再次修改后報(bào)送常務(wù)理事書面審議。

三、討論了《中華醫(yī)學(xué)會學(xué)術(shù)會議管理辦法》

祁國明副會長對《中華醫(yī)學(xué)會學(xué)術(shù)會議管理辦法》作了修改說明。

與會常務(wù)理事對修改后的《中華醫(yī)學(xué)會學(xué)術(shù)會議管理辦法》基本子以肯定，認(rèn)為應(yīng)主要依靠?？品謺e辦學(xué)術(shù)會議，適度控制會議數(shù)量，注重會議質(zhì)量;倡導(dǎo)和支持?？品謺l(fā)揮整體優(yōu)勢舉辦學(xué)術(shù)年會或多學(xué)科聯(lián)合辦會;積極創(chuàng)辦水平高、規(guī)模大、國內(nèi)外有影響力的品牌會議;同意將學(xué)術(shù)會議分為三類管理，贊成采用競爭方式選擇學(xué)術(shù)會議的承辦單位，建議制定學(xué)術(shù)會議質(zhì)量評價辦法，建議參照會展公司的運(yùn)營思路，學(xué)會應(yīng)提升會務(wù)服務(wù)水平。

會后將根據(jù)常務(wù)理事會的意見修改后，以書面形式再次報(bào)送常務(wù)理事審議。

四、討論了《中華醫(yī)學(xué)會?？品謺?cái)務(wù)管理辦法》

會議聽取了羅玲副秘書長所作的關(guān)于《中華醫(yī)學(xué)會專科分會財(cái)務(wù)管理辦法》的說明。

與會常務(wù)理事結(jié)合提交本次常務(wù)理事會審議的《中華醫(yī)學(xué)會?？品謺芾硪?guī)定》和《中華醫(yī)學(xué)會學(xué)術(shù)會議管理辦法》;對該辦法展開了討論。會議認(rèn)為，學(xué)術(shù)會議結(jié)余分配應(yīng)體現(xiàn)出鼓勵?？品謺e辦大型學(xué)術(shù)活動的政策導(dǎo)向，并希望學(xué)會辦事機(jī)構(gòu)應(yīng)重在改進(jìn)工作作風(fēng)，為學(xué)術(shù)會議提供高質(zhì)量的管理與會務(wù)服務(wù)。

會后將相關(guān)意見吸納修改后，以書面形式再次報(bào)送常務(wù)理事審議。

五、通報(bào)了《20__年財(cái)務(wù)決算簡報(bào)》

羅玲副秘書長代表學(xué)會通報(bào)了《20__ 年財(cái)務(wù)決算簡報(bào)》20__ 年學(xué)會總體收支相抵，略有結(jié)余。20__ 年收入增長低于支出的增長速度，學(xué)會正逐步推行財(cái)務(wù)預(yù)算制度，健全完善財(cái)務(wù)管理，以保證學(xué)會財(cái)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。

六、審議通過了關(guān)于學(xué)會副秘書長的任免事項(xiàng)

根據(jù)衛(wèi)生部黨組通知和工作變動的實(shí)際情況;聘任張耀華同志為中華醫(yī)學(xué)會副秘書長，免去趙書貴同志中華醫(yī)學(xué)會副秘書長職務(wù)。

七、匯報(bào)了學(xué)會聘任辦事機(jī)構(gòu)職能部門負(fù)責(zé)人情況及部門職責(zé)范圍

吳明江副會長兼秘書長匯報(bào)了學(xué)會聘任辦事機(jī)構(gòu)職能部門負(fù)責(zé)人情況及部門職責(zé)范圍。第一批聘任的中層干部20名已經(jīng)到位。

出席(33人，以姓氏筆劃為序)

王衛(wèi)平王天瑞王正國王字王海燕王德炳

白書忠龍濟(jì)瀛劉俊祁國明何明吳明江

李蘭娟杜如昱邱貴興陸召麟陸道培宗淑杰

屈婉瑩屈謙郎景和金連弘趙書貴趙玉沛

郝希山鐘南山徐光煒高潤霖曹澤毅黃光英

強(qiáng)伯勤曾毅戴建平

請假(22人，以姓氏筆劃為序)

巴德年買買提明牙生劉全喜劉家望劉曉程

劉德培張肇達(dá)張震康李俊峰李鴻光楊秉輝

沈倍奮沈曉明陳覺民陳可冀金大鵬胡大一

趙達(dá)生唐維新顧玉東黃慶道魏于全

列席

學(xué)會副秘書長:張耀華韓曉明羅玲

學(xué)會辦事機(jī)構(gòu)各部門負(fù)責(zé)人

(中華醫(yī)學(xué)會辦公室整理)

主題詞:常務(wù)理事會會議紀(jì)要(23-03)

報(bào):衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)，中國科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)，民政部領(lǐng)導(dǎo)，衛(wèi)生部

人事司，中國科協(xié)學(xué)會學(xué)術(shù)部。

分送:第23屆理事會全體理事、名譽(yù)理事

抄送:各?？品謺魅挝瘑T、秘書，各省、自治區(qū)、直轄

市醫(yī)學(xué)會，各副省級城市醫(yī)學(xué)會，學(xué)會辦事機(jī)構(gòu)各部門。

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醫(yī)療類的網(wǎng)站建設(shè)以及優(yōu)化要怎么做

網(wǎng)站建設(shè):

第一、做好網(wǎng)站定位，因?yàn)楸旧磲t(yī)療類的網(wǎng)站有較為明顯的用戶群體，生病的人，至于針對什么樣的病人，那就要根據(jù)醫(yī)院能夠提供的醫(yī)療服務(wù)來定，每個醫(yī)院都不可能做到完全滿足用戶，所以為了更加精準(zhǔn)的把握用戶需求，減少不必要的競爭，可以選擇較為專業(yè)的突出的特色項(xiàng)目作為主要方向。

第二，定位好網(wǎng)站之后進(jìn)行設(shè)計(jì)。由于目標(biāo)客戶都是病人，所以在考慮網(wǎng)站格調(diào)和網(wǎng)站設(shè)計(jì)方面，我們要花更多的心思，因?yàn)闉g覽網(wǎng)站用戶的特殊性，一般來說，以輕松舒適的淡色為主，讓用戶瀏覽起來不至于增加負(fù)擔(dān)，更多的是達(dá)到放松的效果。例如，簡潔大方的綠色、藍(lán)色、又或者是溫馨的暖色系格調(diào)。這樣的網(wǎng)站才能夠?qū)τ脩舻挠绊懸约澳苷嬲鸬綆椭饔?/p>

第三，網(wǎng)站內(nèi)容的建設(shè)。針對病人的心理，用戶在尋求幫助時，通過網(wǎng)站尋找的信息一定是希望得到更多的關(guān)于醫(yī)院方面的資料，例如醫(yī)院介紹，專業(yè)技術(shù)，近期的成功案例等等，讓用戶看到更多的希望，選擇醫(yī)院就醫(yī)的可能性就越大，因此在欄目的設(shè)計(jì)時就應(yīng)該圍繞著這些方面展開，欄目下的內(nèi)容要盡可能的詳細(xì)，針對不同的病狀治療方案的分析尤其重要。同時在線咨詢應(yīng)做到位，對于專家預(yù)約看病的渠道也要擺放在顯眼的位置。

網(wǎng)站優(yōu)化：

首先和其他類型的網(wǎng)站一樣，用戶體驗(yàn)始終是最為核心的技術(shù)，了解用戶的需求之后，盡可能多的在網(wǎng)站上展示有價值的信息，當(dāng)患者能夠從中挖掘到治療他們病痛的方案時，回頭率是相當(dāng)高的，無論網(wǎng)站包含多少所謂的敏感信息，一個對于用戶有用的網(wǎng)站搜索引擎還會不給予權(quán)重的。當(dāng)然，這些用戶體驗(yàn)只能意會不能言傳，只能靠站長去琢磨。

其次就是要建立信任感，為什么這么說呢？因?yàn)槲覀兌寄芾斫馍∧巳酥Ｇ椋患裔t(yī)院，一個醫(yī)生，如果口碑好的話，再遠(yuǎn)，再難預(yù)約，只要能把病治好，都愿意花時間去排隊(duì)等，這就是一種信任。同理在網(wǎng)站上，應(yīng)該更多的展示真實(shí)的醫(yī)療詳細(xì)內(nèi)容，不吹噓不浮夸，同時專家預(yù)約應(yīng)真實(shí)，在患者急切盼望得到救治的時候得到了解決，信任度也會逐漸上升，以一傳百的口碑效應(yīng)自然會給網(wǎng)站帶來權(quán)重。

最后就是外鏈的問題，醫(yī)療網(wǎng)站不管是在哪個平臺，所建的外鏈都比較容易被刪除，也是與某些敏感話題息息相關(guān)，這時對外鏈的建設(shè)就應(yīng)該更加有技巧，而不是以生硬的軟文發(fā)布形式不停地做外鏈，這樣不但會引起患者的反感，搜索引擎自然也不會喜歡。因此，這類網(wǎng)站的外鏈除了選擇在同行業(yè)的網(wǎng)站互動以外，在那些權(quán)重較高的平臺一般是以問答的形式出現(xiàn)，這是由于患者不會閑著去看一篇長篇大論的軟文，他們只想對自己的病患找到快速的解決方法。

醫(yī)療類網(wǎng)站SEO應(yīng)該如何做

1、我們要知道用戶需要什么

這里的用戶指的就是我們網(wǎng)站的患者，每個找尋醫(yī)療網(wǎng)站的用戶都是具有非常急切的需求的，當(dāng)然價錢會是他們考慮的一個很小的方面。所以，用戶更為注重的是我們能不能夠滿足他們的需求，因?yàn)樗麄兊哪康男院軓?qiáng)，所以很少去瀏覽網(wǎng)站，他們只需要找到能夠幫助他們的信息，并且盡快的找到就診的渠道、盡早的進(jìn)行預(yù)約從而能夠更快的進(jìn)行治愈。

2、對網(wǎng)站內(nèi)容的建設(shè)

醫(yī)療網(wǎng)站做好內(nèi)容建設(shè)對seo以及能否快速滿足用戶需要起到了至關(guān)重要的作用，所以我們在對網(wǎng)站的內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)的時候一定要根據(jù)用戶的需要來進(jìn)行建設(shè)，只有這個網(wǎng)站能夠充分的解決用戶體驗(yàn)：當(dāng)下最迫切需要解決的問題的時候，才能夠給用戶建立起一種信任感。當(dāng)然，建立起信任感之后，用戶就很容易的記住我們的網(wǎng)站，甚至?xí)苯舆M(jìn)行預(yù)約!因此，我們在建設(shè)醫(yī)療網(wǎng)站內(nèi)容時最好能夠做的更加權(quán)威(比如通過了某些權(quán)威機(jī)構(gòu)的驗(yàn)證，展示醫(yī)院資質(zhì)等)，成功案例真實(shí)可靠、圖片清晰、內(nèi)容充實(shí)、實(shí)事求是、不胡亂吹捧，都可以讓用戶留下深刻的印象，從而建立信任感。

3、網(wǎng)站外鏈建設(shè)以及推廣

之前七七有說到，每次百度算法更新，醫(yī)療網(wǎng)站總是首當(dāng)其沖的被干掉一批，所以對于醫(yī)療這個敏感行業(yè)，我們做外鏈更要講求質(zhì)量。

有的人說現(xiàn)在的外鏈權(quán)重降低了，不能完全靠外鏈了，但是，這并不是說不能夠發(fā)布外鏈。如果外鏈能夠穩(wěn)定的更新，并且還都是高質(zhì)量的外鏈，試問，這種外鏈誰不喜歡。對于醫(yī)療網(wǎng)站的推廣，前幾年，在知道上面進(jìn)行引流，在這種效果是非常好的，等到建立起來知道問答的系統(tǒng)之后，每天帶來的流量是相當(dāng)巨大的，但是現(xiàn)在，知道問答他們的審核也是越來越嚴(yán)格，所以現(xiàn)在想做好知道問答，必須需要一點(diǎn)技巧。軟文寫得好，日引流量也是非常大的，而且軟文的威力不是說一時的，它能在后期也能給你帶來很多利益!

4、分析競爭對手

“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。在做醫(yī)療seo中，最重要的就是分析競爭對手,分析自己的優(yōu)勢劣勢，對比競爭對手的優(yōu)勢劣勢!從對方找到自己的不足之處!分析對手的最新狀況，對手的seo數(shù)據(jù)。這對于你做seo是非常有幫助的，當(dāng)然有很多數(shù)據(jù)你是獲取不到的，但是你可以通過分析或其他方法進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢。制定更高競爭對手一步的推廣計(jì)劃，當(dāng)然遇到一些特殊情況的時候，還是要自身變化，畢竟計(jì)劃也是有趕不上變化的時候。

關(guān)于醫(yī)療網(wǎng)站建設(shè)會議記錄和醫(yī)療網(wǎng)站建設(shè)會議記錄內(nèi)容的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。