本篇文章給大家談談軟件開發(fā)平臺成本，以及軟件開發(fā)公司的成本有哪些對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

• 1、做軟件開發(fā)的成本究竟如何估算
• 2、開發(fā)一款app需要多少成本?
• 3、各省政采軟件開發(fā)成本標準
• 4、如何確定軟件的開發(fā)成本價格？
• 5、開發(fā)一個App軟件成本是怎么計算的
• 6、開一家軟件開發(fā)公司，大概需要多少投入？

做軟件開發(fā)的成本究竟如何估算

軟件成本評估的6個步驟：

1、軟件規(guī)模評估：

軟件規(guī)模評估是軟件成本評估的基礎，是為了保證軟件成本評估結果的客觀性和透明性，軟件規(guī)模信息必不可少。

在軟件規(guī)模評估過程中，如果能夠以軟件功能點方法作為主要的軟件規(guī)模評估方法，同時輔以其他的非標準評估方法，例如代碼行方法、用例數方法等，應用不同的軟件規(guī)模評估方法對規(guī)模評估結果進行真實性交叉檢驗，一方面可以提高軟件規(guī)模評估結果的可信度；另一方面，也可以對不同類型的項目干系人也會具有更強的說服力。

在實際的軟件規(guī)模評估過程中，軟件組織或者個人也可以根據自身的特點采用有別于上述評估方法的其他方法。但要注意的是，不管采用哪種軟件規(guī)模評估方法，都要盡可能的保證這個方法所評估結果的一致性和客觀性。

2、軟件工作量評估

如果說我們能夠算出開發(fā)軟件、維護軟件所投入的人員工作量，那么我們也就相當于得到了相應的軟件成本。在軟件行業(yè)中的絕大多數項目里面，影響軟件工作量的最主要因素還是軟件規(guī)模因素，當軟件規(guī)模越來越大時，也就意味著我們需要投入的工作量越多，這兩者之間是存在著正相關的關系。

在軟件工作量的評估中，還包含了五個小步驟，也就是收集歷史工作量數據、分析歷史工作量數據、建立工作量評估模型、評估工作量、工作量模型的標定和更新。通過這些步驟可以積累更多關于軟件組織開發(fā)工作量和維護工作量的數據，在此基礎之上，建立相應的工作量評估模型，從而為后續(xù)的工作量評估任務提供支持方法。

3、軟件階段工作量評估

在這個步驟中，軟件成本評估團隊應該充分考慮軟件項目的工期因素，對軟件項目總工作量安排和各個階段工作量安排進行優(yōu)化分析，將軟件項目的總工作量以合理可行的方式分解為各個階段的工作量。

不僅如此，還要考慮軟件項目工期所面臨的各種工期約束條件，例如一些來自客戶的強制工期要求、市場競爭性、可用的人力資源、項目各階段人力資源分配的合理比例等約束條件，都在這個步驟中明確介紹了一系列階段工作量安排的改進和優(yōu)化方法，包括階段工作量匯總法、資源平滑法、快速跟蹤法、趕工法以及軟件階段工作量的可行性評估方法等。

這些方法的主要目的就是在于將軟件工作總量以合理、可行的方式分配到軟件項目的各個階段，確保在不超出工作總量的前提下，盡可能降低人員成本、優(yōu)化人力資源配置，為軟件預算、軟件開發(fā)計劃制定等管理活動提供充分的決策支持信息。

4、軟件人員成本評估

在這個步驟里面，我們將會詳細說明如何在軟件開發(fā)和維護所需的工作量轉換為對應的費用信息，以便為相關的項目外部干系人提供更直接的決策依據。在軟件人員成本評估中，也包含有單一人員成本評估法、分類人員成本評估法和行業(yè)人員成本評估法。

5、軟件風險評估

在軟件開發(fā)的過程中，許多軟件組織明確認識到軟件行業(yè)的開發(fā)人員已經默認和接受了無償加班這一行業(yè)事實，這樣一來，就算沒有識別相應的風險信息，但也沒有嚴重后果，也就是說，如果風險發(fā)生了，那就加班。

這個步驟中通過應用不同的風險評價方法，將軟件項目的風險信息轉換為項目的成本信息，從而建立軟件項目的風險預算。

6、軟件成本報告與更新

軟件項目在開發(fā)過程中時，經常容易發(fā)生各種軟件需求變更、人員變更、工期變更等多種類型的變更，這些變更無一例外地將對軟件成本產生明顯的影響。

在這個步驟中，可以分析軟件成本更新面臨的困難，有哪些典型的軟件成本更新的信息來源，從機制設計的角度確保盡可能全面獲取軟件成本變更信息。最后遵循軟件組織所建立的軟件成本更新過程，將軟件成本變更信息反映到更新后的軟件成本評估結果中。

開發(fā)一款app需要多少成本?

可能最少需要十萬左右。

如果真正想做一款好的APP，那就得考慮IOS和Android兩個平臺各做一個APP，同時選擇一個好的開發(fā)團隊，因為差的團隊做出來的產品基本會有很多問題。一個好的APP項目至少需要一個項目經理、一個UI設計師，一個IOS開發(fā)工程師和一個安卓開發(fā)工程師，另外如果需要后臺數據交互的，還需要一個后臺開發(fā)工程師，正規(guī)的話還需要一個測試工程師。這些人員的月薪加上來已經超過4、5萬人民幣了，對于簡單的APP，設計、開發(fā)加上測試的時間大概需要6到8周，復雜一些的需要8到12周。這樣算下來，一個簡單APP的開發(fā)費用就需要6~10萬，復雜些的可能需要10萬以上，這里包括兩個版本的APP。需要注意的是，這個范圍不是很確切的，有些難度較大的或者前后臺復雜程度高的系統(tǒng)，價格也會更高。

APP制作價格是影響客戶最終決定是否開發(fā)的絕大部分因素。雖然很多文章都表明，App開發(fā)的最終價格是由需要開發(fā)的功能多少和難易程度決定的。大部分APP開發(fā)是按人/天報價，一個APP的功能越多，開發(fā)難度越大，要么就增加人員，要么就延長開發(fā)周期，不管怎樣開發(fā)成本蹭蹭上升。一線城市的人員薪資和三四線城市相比，也更貴，成本就更高了。所以，同一個APP找一線城市團隊報價就更貴。那是不是就都找三四線城市呢？要知道，三四線城市開發(fā)人員的技術能力，也沒發(fā)和一線城市比呀！所以如果是比較成熟的APP類型，比如電商、外賣點餐類型的App，建議可以找三四線的團隊，出錯概率低。如果是高度定制化的App，還是更建議找一線城市團隊。

一個完整的APP定制公司，存在的部門就有客戶部門、UI部門、UE部門、APP開發(fā)部、測試部等。因為APP開發(fā)是一個多部門、多技術人員聯動的事情，想要做一款還不錯的APP，UI就必須過關，想要少點坑，減少爛尾的可能，UE部門就不能少。而且產品上線后，為了減少因產品bug而流失的用戶，測試部門也不可獲取，優(yōu)秀的測試部門是多種型號、品牌的手機都需要測試的，并不是APP在某一單一品牌手機上能用就行。所以開發(fā)APP的企業(yè)經營成本也是有區(qū)別的。

各省政采軟件開發(fā)成本標準

4萬元。根據查詢天眼查得知，各省政采軟件開發(fā)成本標準是4萬元。政采軟件是一款專為政府企業(yè)提供采購管理的平臺，便攜式的管理功能，用戶在手機上就能一鍵查看購物清單和資金結算詳情。

如何確定軟件的開發(fā)成本價格？

軟件開發(fā)成本估算過程可進一步細分為軟件規(guī)模估算、工作量估算、成本估算和確定軟件開發(fā)成本等四個過程。

其中成本估算需要對直接人力成本、間接人力成本、間接非人力成本及直接非人力成本分別進行估算。

國家標準《GB/T 36964-2018 軟件工程 軟件開發(fā)成本度量規(guī)范》中建議的軟件開發(fā)成本估算基本流程如下圖所示：

國家準中的四個估算過程，層層遞進，逐步細化，最終達到科學、一致的成本估算。

一、軟件規(guī)模估算

通常情況下，規(guī)模估算是軟件成本估算過程的起點。

估算規(guī)模是后續(xù)計算軟件項目的工作量、成本和進度的主要輸入，是項目范圍管理的關鍵，因此，在條件允許的情況下，應首先進行規(guī)模估算。

在規(guī)模估算過程中，需要注意以下情況：

1.在規(guī)模估算開始前，應根據可行性研究報告或類似文檔明確項目需求及系統(tǒng)邊界。項目需求除包含最基本的業(yè)務需求外，還應進行初步的子系統(tǒng)/模塊劃分，并對每一子系統(tǒng)或模塊的基本用戶需求進行說明，以保證可以根據項目需求進行規(guī)模預估。

2.依據項目特點和需求詳細程度不同，通常估算人員在選擇估算方法時應采用納入國際標準的功能點方法進行功能規(guī)模估算，在適用IFPUG或NESMA方法時，可以根據需求的粒度和管理需要，選擇預估功能點方法、估算功能點方法或者詳細功能點方法。

3.若當前的項目需求極其模糊或不確定，可不進行規(guī)模估算，而直接采用類比法或類推法估算工作量和成本。

二、工作量估算

在完成規(guī)模估算后，應當開展工作量估算工作，若當前項目未開展規(guī)模估算，也可直接啟動工作量估算工作。

工作量估算時，可采用方程法、類比法、類推法、功能點法：

方程法：即基于基準數據建立參數模型，通過輸入各項參數，確定估算值。

類比法：即將待估算項目的部分屬性與類似的一組基準數據進行比對，進而確定估算值。

類推法：即將待估算項目的部分屬性與高度類似的一個或幾個已完成項目的數據進行比對，并進行適當調整后確定估算值。

功能點法：從用戶視角出發(fā)，通過量化系統(tǒng)功能來度量軟件的規(guī)模，這種度量主要基于系統(tǒng)的邏輯設計。功能點規(guī)模度量方法在國際上的應用已經比較廣泛，并且已經取代代碼行成為最主流的軟件規(guī)模度量方法。

在開展工作量估算的過程中，需要注意以下情況：

1.當需求極其模糊或不確定時，如果此時具有高度類似的歷史項目，則可直接采用類推法，充分利用歷史項目數據來粗略估算工作量。

2.當需求極其模糊或不確定時，如果此時具有與本項目部分屬性類似的一組基準數據，則可直接采用類比法，充分利用基準數據來粗略估算工作量。

3.對于規(guī)模估算已經開展的項目，可采用方程法，通過輸入各項參數，確定待估算項目的工作量。若客戶或高層對項目的工期有明確的要求時，在采用方程法估算工作量時，工期要求有可能是方程的參數之一。

4.為追求估算的準確性，建議在條件允許的情況下，可采用兩種估算方法，對估算結果進行交叉驗證，若估算結果差別不大，可直接使用兩種估算結果的平均值或以某種估算結果為準，若差別較大，需進行差異分析。

5.工作量的估算結果宜為一個范圍而不是單一的值。

三、成本估算

在獲得了工作量估算結果后，可采用科學的方法進行成本估算。

在成本估算過程中，應需要注意的情況：

1.類比法和類推法，同樣適用于需求極其模糊或不確定時的成本估算；

2.間接成本是否與工作量估算結果相關取決于間接成本分攤計算方式。在絕大多數組織，項目周期越長，項目組成員越多，其分攤的間接成本就越高，此時項目的間接成本與工作量估算結果直接相關；

3.直接非人力成本通常與工作量估算結果無關，宜單獨分項測算；

4. 成本估算結果，也通常為一個范圍，而不是單一的值。

四、確定軟件開發(fā)成本

在《軟件工程 軟件開發(fā)成本度量規(guī)范》中，將軟件開發(fā)成本分為四類，主要是為便于對成本構成（即哪些成本屬于開發(fā)成本，哪些不屬于開發(fā)成本）進行清晰界定。

而在實際確定軟件開發(fā)成本時，通常并不是分別測定四類成本，加和后獲得總成本，而是通常采用以下兩種方式確定總成本：

1.根據人力成本費率及工作量估算直接人力成本和間接成本之和，再加上直接非人力成本，獲得總成本；

2.根據規(guī)模綜合單價和軟件規(guī)模，測算出直接人力成本和間接成本之和，再加上直接非人力成本，獲得總成本。

在進行軟件的規(guī)模、工作量、成本估算時應遵循以下原則：

1.在規(guī)模估算時,應根據項目特點和需求的詳細程度選擇合適的估算方法；

2.充分利用基準數據,采用方程法、類比法或類推法,對工作量和成本進行估算；

3.工作量和成本的估算結果宜為一個范圍值；

4.在進行成本估算時,如有明確的工期要求,應充分考慮工期對項目成本的影響,可以根據項目實際情況以及工期對項目的影響程度,對成本的估算結果進行調整；

5.成本估算過程中宜采用不同的方法分別估算并進行交叉驗證。如果不同方法的估算結果產生較大差異,可采用專家評審方法確定估算結果,也可使用較簡單的加權平均方法；

6.在軟件項目的不同場景下(如預算、招投標、項目計劃和變更管理等)采用國家標準時,相關要求見國家標準中附錄A。

除了上述主要原則外，我們還需注意在使用基準數據時：

1. 對于委托方和第三方，建議使用或參考軟件行業(yè)基準數據進行估算。估算模型的調整因子的增減或取值有可能隨著行業(yè)基準數據的變化而變化。

2.對于開發(fā)方，在引入行業(yè)基準數據的基礎上，可逐步建立組織級基準數據庫，以提高估算精度。組織級基準數據定義應與行業(yè)基準數據定義保持一致，以便于與行業(yè)基準數據進行比對分析，并持續(xù)提升組織能力。

開發(fā)一個App軟件成本是怎么計算的

開發(fā)一個App軟件成本是怎么計算的呢？

一航接觸過很多想通過APP作為產品去進行創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，在找到軟件團隊簡單的闡述完自己的需求后，緊接著就是問價“我想開發(fā)的這款APP大約要多少錢”，更有甚者連需求都不說“我想做一個類似XXX的APP要多少錢”。

互聯網是個神奇的大網，大數據開發(fā)和軟件定制也是一種模式，這里提供最詳細的報價，如果你真的想做，可以來這里，這個手機的開始數字是一伍扒中間的是壹壹三三最后的是泗柒泗泗，按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非你想做或者了解這方面的內容，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了。

下面是一個很典型的詢價過程：

客戶：”你好，我想做一個類似“美團”的軟件大約多少錢?！败浖荆骸蹦?，要開發(fā)的軟件內容能否詳細說明下，我們按照開發(fā)的內容進行報價?！翱蛻簦骸本褪歉缊F差不多，需要團購、本地商家展示，用戶能下單購買就行了，很簡單?！败浖荆骸焙冒?，費用大約在8萬左右?！翱蛻簦骸卑?，這么貴。我要的功能很簡答啊“軟件公司：”#$%……#%…..@%….%#￥￥……#“

上面對話中8萬的報價可能包含了3萬元的需求不確定性，商務經理或產品經理只能憑借自己的行業(yè)經驗進行粗略的評估。當然絕對不可能有10萬元工作量，即便如此也會在正式簽訂合同時再進行追加。賠錢做是不可能的了，如果客戶不同意追加費用，那寧可不接這一單，哪有對待陌生客戶還賠錢做生意的道理。

做為創(chuàng)業(yè)者資金緊張或是想節(jié)省成本，這個是可以理解的。但是不能一味的找報低價的軟件團隊，項目的報價跟很多因素有關，如果現在有朋友問我的話，我可能會說幾萬到幾十萬不等，在沒有給出明確的需求之前，所有的報價都是大概或是一個區(qū)間。軟件公司準確的報價都是建立在詳細需求梳理的基礎上。

聰明一點的軟件公司會給你報一個很低的價格，來跟你促成下一步的商談，然后再在商談的過程中慢慢給你普及這方面的知識，讓你認識做一個APP沒有你想的那么簡單，不可能幾千塊、幾萬塊就能搞定。

那下面一航來幫你分析影響報價的因素有哪些：

第一：開發(fā)模式開發(fā)模式包含模板化開發(fā)、定制化開發(fā)兩個方向。(1)模板化開發(fā)。模板化開發(fā)基本就是開發(fā)團隊已經將某個行業(yè)的應用已經做好了(例如：本地化的團購)，然后直接給你部署源碼或是開通賬號，然后基于這個基礎進行修改部分的樣式等等。

如果是開通賬號的應用，那么費用是相對比較低的，可能幾千塊左右就能搞定了，因為軟件公司的成本也低，軟件已經開發(fā)好了來客戶只開通賬號就可以了，增加的無非是服務器的成本，簽一個就賺一個。這樣的應用你只能修改程序的一些樣式、文字等等，是不可能對業(yè)務流程進行調整和修改的

如果是部署源碼的應用，大部分是支持二次開發(fā)的，同時我們需要自行購買服務器，然后讓公司按照自己的要求對程序進行修改，這個方式還是比較建議的，我們可以節(jié)省很多的成本。但二次開發(fā)是基于原有的業(yè)務或是開發(fā)與之相關的業(yè)務，比如在頁面增加某些字段、新增某些數據的統(tǒng)計導出、增加分享功能、完善某個業(yè)務流程等等。如果對原來的程序進行大面積的調整的話還是建議走定制，因為在軟件開發(fā)中新開發(fā)功能比修改功能要快很多，業(yè)內人士肯定都懂的。

(2)定制開發(fā)。定制開發(fā)是按照客戶的要求量身定做，根據你的需求從0開發(fā)一款APP。這種方式成本是比較大的。根據開發(fā)方式的不同，對應的報價也會不同。APP的開發(fā)也分為原生開發(fā)和混合開發(fā)，混合開發(fā)成本相對原生開發(fā)來說成本要低一些，因為混合開發(fā)投入的人要少一些。簡單來說混合開發(fā)是通過結合原生和H5開發(fā)技術進行APP開發(fā)，一個人可以開發(fā)android、ios兩個客戶端。如果是原生開發(fā)的話需要android開發(fā)一名和ios開發(fā)一名，測試人員也需要針對兩個終端進行測試。成本高自然報價也高，關于混合開發(fā)和原生開發(fā)的差異就不在這里展開講了，后續(xù)可以專門寫一篇文章給大家介紹兩者的具體區(qū)別。

第二：需求復雜度

在確認了開發(fā)模式后就大概知道要投入的技術人員，然后再根據產品經理給出的業(yè)務思維導圖、需求文檔等項目資料來準確的評估項目研發(fā)的周期，需求的復雜度決定了項目周期的長短，項目周期也就決定了最終的報價?？蛻舾a品之間的溝通是非常的重要，決定著項目后續(xù)項目的走向?？蛻舻奶攸c是了解行業(yè)和業(yè)務，產品特點是了解互聯網產品的價值，如何可用，可行。需要雙方緊密結合來完成項目的研發(fā)。

那么在溝通完后產品需要產出以下資料：

(1)產品功能思維導圖。思維導圖是一種將思維形象化的方法，是表達發(fā)生那思維有效的工具。它可以將你腦海中的功能按照相互隸屬的層級畫出來，通過圖形更清晰的表達你的需求。

(2)核心業(yè)務流程圖。通過思維導圖知道了項目大致的模塊和功能點，但是不知道整個產品的運轉邏輯，參與進來的角色有哪些，信息數據是怎么傳遞的。這個時候就需要核心業(yè)務流程圖來表達。

(3)功能清單。功能清單是將思維導圖的細化，對導圖中的要做的功能進行細致的描述。讓項目經理或開發(fā)團隊能夠認識到功能大概的樣子。

(4)原型圖。原型圖是將需求轉化成產品的一個過程示意圖，是需求的外在邏輯，它可以更直觀的讓我們看到需求的樣子。原型圖要分為前端原型和后端原型，通過原型可以清楚地看到業(yè)務的說明、功能的分類、業(yè)務邏輯、頁面跳轉和細節(jié)說明等。

在這些資料的基礎上再進行報價，得到的價格是相對于準確的。軟件公司會根據具體的功能點進行計算，得到要投入的人數和天數，然后再按照公司的標準進行報價。其實報價的構成無非是：人數

* 天數 * 單價=項目總價。

假設拿一款社區(qū)團購類的APP來計算，軟件公司了解完具體要做的功能后，能知道項目上需要投入的人數、時間，再根據自己的收費標準進行報價，計算出來是19萬多一些。

軟件外包公司的盈利模式很簡單，

就是把低廉的員工時間高價賣給客戶，從中賺取差價，同一個員工的時間在某個階段只能賣給一個客戶。舉例：小張在某軟件公司工作，薪資是10000元，那公司在給客戶報價時，可能會按照28000元一個人月來報價，這樣公司可以賺取18000元的差價，再扣除小張身上的各種其他支出(五險一金、公司房租、水電、各種福利等)，那么剩余的就是公司的利潤。

還有一個問題就是這些文檔自己是整理不出來的，另外軟件公司在簽合同之前也不會把這些資料做的這么詳細，這個也是目前軟件外包行業(yè)的很大的問題。想開始之前整理好這些項目資料，只能自己去其他渠道找相關的產品經理，當然也可以聯系一航。這些將會幫我們節(jié)省很多不必要的開發(fā)成本。

那么知道這些后，你自己可以想下“我要做一個類似XX的APP多少錢”這樣的問題得到的結果只能是個大概的價格區(qū)間。如果在沒有弄清楚具體的需求之前，草草的簽了合同，那么基本上都是合同金額要大于項目實際金額的。

除了開發(fā)的費用外，其他方面的費用還有服務器、域名、第三方平臺(短信、語音通知)等費用，這些就相對于少些了，服務器會占大部分，前期用戶少可以先購買低配的服務器，后面再根據用戶量和項目情況等再做配置升級。

最后，總結下如果想得到項目準確的報價，首先我們要確定項目的開發(fā)方式、項目形態(tài)(APP、小程序、公眾)、項目詳細的需求(功能思維導圖、核心業(yè)務流程圖、功能清單、原型圖)，有了這些后我們就非常清楚要做什么，做出來是什么樣子，這樣我們項目的風險會大大降低。

開一家軟件開發(fā)公司，大概需要多少投入？

開一家軟件公司，公司的主要業(yè)務決定需要的員工數量。

作為初創(chuàng)公司的話，舉個例子：需要做一個APP。那么可能需要一個Android，一個IOS，一個后臺，一個產品經理和一個UI設計，以及一個架構師。這些人員是可以說是最基本的配置了，這些員工的薪資一個月大約十萬左右，如果說是人員水平稍差一點，會少一點。

除去員工薪資，當然還有辦公用品，電腦，網絡，辦公地點，水電等等，這些也是要考慮進去的。其次還要留有周轉資金。

14年6月份，離開了之前做了六年的老東家，自己出來創(chuàng)立合肥埃米特，專門從定制軟件開發(fā)，像網站，APP，微信公眾號類的開發(fā)都可以做，到今年也快5年了，我來分享一下開個軟件公司的成本吧

開公司首先是工商注冊，銀行開戶，稅務登記，可以找人代辦，如果有時間的話也可以自己跑，我就是自己跑的，各種費用加一起估計有1000塊左右，其次就是的有個辦公場所，我就在三里庵附近找了一個便宜的辦公室，一個月500左右，買了兩個辦公桌（二手的）300，還有幾把椅子150塊，椅子是全新的那種，然后就是辦公用的電腦主機600，顯示400，又買了一臺二手的噴墨打印機150硬件設施就這么多就算齊全了，加一起3100塊錢，這事就算啟動起來了。

人員這塊呢，我自己是程序員，主要要是做PHP的，其他環(huán)節(jié)，像產品、美工、前段這些工作呢，我都是找的兼職，當然了基本都是以前的同事，大部分都是我?guī)С鰜淼?，所以合作流程不會有啥問題，工資也是一單一報價，軟件這塊一般都有預付款，所以我基本也沒有啥養(yǎng)人的負擔。

就這樣合肥埃米特我一個人做了兩年半，到17年開始有了第二個專職員工，然后就是第三個，第四個，到18年底合肥這邊員工13人，北京分公司（點滴拍賣）還有16個人，今年我們又在組織短信平臺的銷售團隊，估計人員回翻倍。

所以我覺得你想做軟件公司創(chuàng)業(yè)那第一條就是你必須的是個技術，再不濟你的合作伙伴得是技術，還得是那種能帶團隊的那種，不然就換個其他的事搞搞吧，畢竟有些事有錢就能干，還有很多事有錢也不見得能干的。還有一點就是創(chuàng)業(yè)真辛苦，如果不是實在靈魂無處安家，就安分上班吧。

成本主要是分兩塊，一個是場地成本，還有一塊就是人員成本。

早期的話，就是盡量減少這兩塊的成本，然后公司的業(yè)務早期需要驗證是否可復制。等驗證沒問題的話，再可以做人員上的擴大。

創(chuàng)業(yè)是一件挺辛苦，但可能又成功概率不是很高的事情。而且現在這個時代，其實有更多其他的選擇，比如說做個自媒體，做淘寶客，這種，就是所謂的輕資產路線來開始自己的事業(yè)。

這個不好說吧。我2014年開了一家嵌入式軟件公司，主營軟硬件設計，啟動資金是22000元，辦公場地向朋友借的。

軟件公司大概成本分幾大塊。人員10人。

1 公司場地

2 辦公設備，水電，日常開銷。

3 人員工資

暫不不考慮招人及運營費用。

1場地極簡，年費用2萬，隨地域不同，成本不同

2開銷年投入6萬

3財務一名（7000），行政一名（5000），技術8名（8000平均），不考慮銷售以及商務，大概月成本含齊保險在13萬左右（地域不同價格有波動）

一年需要100-170左右。

關鍵是開發(fā)什么樣的產品？初始階段團隊多少人？是一次性開發(fā)還是分階段開發(fā)？還有后續(xù)資金周轉的靈活性等等，根據不同的數據結構組合，就有不同的成本，還有辦公場地的面積和位置，如果在北京東二環(huán)附近，或者國貿，二百平、一年的租金近50萬吧？其它的費用另算。

前端后端美工仨人，app走hybrid

數據庫后臺服務給后端，前端頁面和混合app給前端，其余出圖設計出方案給美工，小型技術團隊就組建好了，全部走合伙人方案，然后就是業(yè)務了

該怎么說，經歷的太多了，這個問題順序倒了。

這個跟你的業(yè)務有關系，投入可大可小，最大的成本是人，如果業(yè)務盈利沒定好，人的成本會耗死你。

首先，先確定你的業(yè)務盈利模型，盈利前景，市場，先保證，確實是能活下來，并且能發(fā)展的，需要知道投入多少才有資金流入。

其次，如果能先拿業(yè)務或者產品，在想人員配置最好。確定好業(yè)務產品后，你也大概就知道配多少人，投入多少成本了?？纯词袌鲂星?，需要哪些崗位，崗位平均薪酬。

其他前期不要投入那么多，除非你有老客戶已經盈利，前期我建議辦公室場地，電腦，辦公桌椅子，網費，注冊公司費用，還有就是能給辦公人員吃飯的費用，真正和你一起打拼的人要么投入技術要么投入資金，不然千萬別隨便拉合作人或者招聘大量不必要的人，盈利了在擴展。5年創(chuàng)業(yè)過來人

這個可大可小

軟件人員的人月成本是指軟件企業(yè)一個月平均需要的所有成本開銷（包括工資、獎金、福利、辦公成本、國家各種稅費、管理費用等等）及軟件企業(yè)合理利潤的總和，除以企業(yè)員工人數。其成本開銷主要包括以下方面：

(1) 工資：指軟件企業(yè)需要支付給軟件開發(fā)人員的工資的平均值，設該值為B。

(2) 國家規(guī)定的福利：按照國家政策的繳費基數繳納的職工福利，其中公積金8%~20%，醫(yī)療保險金12%，養(yǎng)老金22%，失業(yè)金2%（即通常所說的四金），另外還有按工資總額計征的工傷保證金0.5%，生育保證金0.5%，殘疾基金1.6%，工會基金2%，累計為47.6%。故該項成本為0.476B。

(3) 獎金及各項物質獎勵：指企業(yè)支付給員工的獎金及過年過節(jié)的一些物質獎勵和基本福利。根據經驗及浙江省軟件行業(yè)情況，該項成本約為0.20B。

(4) 辦公成本：包括辦公場地租賃費、水電費、差旅費、企業(yè)為項目順利運作所支付的其他費用等各項。根據經驗及研究，該項支出約占企業(yè)員工成本的三分之一，即該項成本為B/3。

(5) 人力資源儲備費：企業(yè)人員流動、人員儲備及人員的學習、培養(yǎng)、知識更新，不能創(chuàng)造價值但需要支付成本，該項成本為0.20B。

(6) 基礎設施建設、設備的購置、折舊費，各項開發(fā)平臺、開發(fā)工具的購買等，該項成本約為0.15B。

(7) 國家稅收和企業(yè)利潤，根據經驗和統(tǒng)計數據，約占企業(yè)員工成本的三分之一，故該項成本約為B/3。

(8) 管理費用：包括公司管理層，部門管理層，人力資源、行政、財務等人員的費用分攤。根據經驗和行業(yè)通常計算方法，每十個軟件人員配備兩個管理人員，則管理費用計取的比例為前面七項總和的20%。

綜合以上因素,可得出軟件人員的人月成本為：

人月成本 = （工資 福利 獎金 辦公成本 資源儲備 基礎建設 稅收利潤）x (1 + 管理費率)

= (B+0.20B+0.476B+B/3+0.2B+0.15B+B/3)x 1.2

= 3.23xB

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